2005年时和一个民营企业家聊天，他说他两三万元就能搞起一个装修队，每年赚个二三十万元不是问题。
那时候我觉得二三十万真是不少钱，投资也不大，他做布艺生意，还做床品，赚得更多。
钱在不同人手里，作用是不一样的，这一点很容易达成共识。不同的不是钱，而是掌握钱的人，掌握钱的机构。人的能力和擅长的领域差异太大了，比如同样去谈价钱，有人能谈下来，有人就谈不下来；同样的生意，有人赚，有人赔。
有一段时间流行兼并整合，看着不赚钱的企业，到了别人手里就赚钱了。印度有个钢铁厂全球兼并产能，做得就很好。中国有好多企业也是在快速兼并整合中做大。
现在中国每年吸引外国直接投资一千多亿美元，这些钱相对于中国庞大的体量来说，并不算多。最近一段时间国人说起外资外流，投资搬家，底气很足，就差说声“走好不送”。
这就是没有明白，外资可不仅仅是钱，钱少了可以想办法补上，有些东西走了可不好补。
外资带着自己的管理，关键还有自己的技术，自己熟悉的产业链上下游到了中国，一个工厂能带动一大片产业，一个投资能教会很多人技术。这个投资就是一个火种，没有这个火种，就不会有火苗，更别说熊熊大火。
我在很多工厂采访，他们都有和外资合作的经历，有些是技术引进，有些是合资，技术就是这样留在了我们手中，并且经由中国人的聪明才智发扬光大。
外商投资要分红，要有收益，很多人都不理解为什么要让外商把钱赚走，好像外商占了便宜一样。不能盯着对方拿走了多少，而要看自己得到了多少。外商赚了钱，我们赚得更多。
外商拿走的只是分红，政府税收、职工收入，还有相关产业拉动，这些比分红要多多了。有技术落地，就有技术外溢，中国企业在打交道的过程中，就有机会学到。如果没有外资来，就很难有这种机会。
工厂建在哪里，比是谁的工厂更为重要。工厂在中国的土地上，投资落在这里，这非常重要。近几年不少IT企业撤离，资深中国员工失业，他们转身就利用手中技术创办一家新公司。往早说，北洋时代建的铁路煤矿，好多都是外商投资，最后都留了下来。一个企业，活一座城市，也是常有的事儿，吃穿住行用，哪样都能提供就业岗位。
有些产业转移，也无可厚非。不少外资企业，在进入中国几十年之后发现成本增加，成本优势不明显，要转移到其他地区。对有些撤离的外资企业而言，成本增加只不过是借口，背后原因是中国人通过技术吸收改造，已经达到了或者部分达到了海外先进水平，让这些外资在中国丧失了竞争优势。在上世纪80年代之后好多年里，进入外资企业是成功标志，现在不少外资企业已很难吸引到顶尖名校学生。
但更多的情况下，外资还是很牛，有无可替代的优势，不要说工业技术，就比如星巴克、麦当劳、可口可乐等，模仿者也还没学好。
产业转移还有一个很重要的问题，一旦一个龙头走了，那么许多产业链也就废了。美国钢铁产业的衰落不是独立的，下游产业转移，钢铁产业想不衰落也没办法。关键是有没有一个好的生态。
离开外资当然也能活，毕竟消化吸收这么长时间，自己的市场也有这么大，但是活的质量可能不同，我们的目标不应该是活下去，而是活得更好。我们经常痛斥资本无情，资本只对利润有情，资本只能拿利润来喂养，怎么能要求资本和你谈恋爱。要让外商留下，就要让外商赚到钱。
（作者系证券时报记者）
本文来源：证券时报 
