微利时代 仿制药企转型“创仿结合”

  随着“4+7”等政策全面推进,部分药企开始调整公司产品布局,以适应市场发展趋势。近日,恒瑞医药董事长孙飘扬公开表示,基于投入和产出的衡量,恒瑞医药已经停掉一批仿制药开发项目。业内人士认为,随着带量采购的全国扩围,未来普通仿制药进入微利时代,高技术壁垒的仿制药和创新药成为药企的研发方向。

  调整产品布局

  针对公司2018年将一般仿制药全线停掉的说法,孙飘扬近日回应称,目前整个仿制药批准的比较多且快,上市后的准入较慢。临近专利期的品种在前几年基本仿制完毕,剩下的临期品种在市场上的价值不高,基于投入和产出的衡量,恒瑞医药因此停掉了一批仿制药开发项目。

  恒瑞医药以仿制药起家,仿制药可以说是恒瑞医药的“开山功臣”。资料显示,早期的恒瑞医药主要仿制广谱抗癌药和手术用药,如多西他赛、伊立替康、碘佛醇等。截至2014年,恒瑞医药获批临床和生产的仿制药品种达到100余个,涵盖了肿瘤、造影、麻醉、糖尿病和心血管等多个医学领域,也让公司具备了丰富的产品线。

  如今,仿制药的收入仍在恒瑞医药的总营收中占据了相当大的比例。财报数据显示,恒瑞医药的1.1类新药艾坦(甲磺酸阿帕替尼片)年销量达到17亿元,但还没有超越公司仿制药的销售数据。2018年,仿制药为恒瑞医药贡献了86%的营收,创新药部分占14%。

  孙飘扬表示,公司通过仿制药解决了生存的问题。这两年,仿制药招标各个方面的价格压力较大,公司现在相当一部分还是由仿制药来支撑发展,但是从2018年开始到2019年,公司批准了五个创新药,创新药销售比重在增长中取得关键作用,没有创新就没有发展。

  步入微利期

  在“4+7”带量采购、医保控费、两票制等政策影响下,多个企业产品销量、价格大幅下滑,销售和利润压力下,企业不得不开始衡量自身发展战略。

  今年9月,在国家医保局等部门指导下,新一轮带量采购在上海开标,此次带量采购的试点范围扩大至全国。此次扩面中选结果中,齐鲁制药的血脂调节药阿托伐他汀降幅最大,在去年中标价0.55元/片的基础上降价78.18%;恩替卡韦分散片由复星医药(港股02196)的子公司重庆药友竞得,重庆药友给出了0.38元/片的价格,在去年正大天晴给出的0.62元/片的基础上再降38.7%。

  谈及4+7对整个产业的影响,方源资本董事总经理吕明方表示,未来仿制药长期价格一定是快速向下的。物以稀为贵,企业亟须改变自身生存发展状况,成为一个更有企业管理协会名誉会长于明德指出,中国医药行业药品研发过多趋同,过多的趋同研发会浪费人力物力财力,这一点值得被关注。“以研发火热的PD-1而言,目前国内已经批了3家,后面还有30多家排队。”资料显示,目前国内在研PD-(L)1产品的企业还有复宏汉霖、百济神州(港股06160)等100多家。

  人才是药企们转型道路中的重要挑战。吕明方指出,如果企业走创新之路,本质上受限于研发人才以及研发投入两个重要因素。在普华永道中国医药与医疗管理咨询业务主管合伙人徐佳看来,由仿制药转道创新药过程中,药企面对的是整个管控体系、组织架构的变化。人才、流程是否准备充分,企业不仅要有好的顶层设计、正确的方向持续发力,还需要企业内功以及自身完善的系统。

  康哲药业(港股00867)集团董事局主席林刚则认为,在创新过程中,企业并不一定要自建研究所内部创新,为了获得有垄断性的长线产品,可以在全世界范围内挑选比较好的药品引入。

标签: 医药 企业 微利 公司 多家
N本文来源:北京商报