制造为基 科创为翼 逐梦前行——访东旭集团董事长李兆廷

  拥有三家主板上市公司的东旭集团,是新中国70年奋斗路上涌现的一个典型代表。

  今年年初,东旭集团牵头完成的“光电显示用高均匀超净面玻璃基板关键技术与设备开发及产业化”项目及“高强超薄浮法铝硅酸盐屏幕保护玻璃规模化生产成套技术与应用开发”项目分别荣获国家科学技术进步奖一、二等奖。

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  东旭集团董事长李兆廷

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  液晶玻璃基板生产线

  “我们始终把企业未来与国家战略联系在一起。东旭集团每一个产业发展和技术研发举措都是为了振兴实业,从而服务于国家和社会的发展,这样才能让产业、产品实现最大价值。”面对《国际金融报》记者的采访,东旭集团董事长李兆廷着重强调。

  1.砥砺奋进前行

  对于不断突破技术难关,走高科技升级产业路线的成果,李兆廷充满自信地对记者表示,公司是要“脱离‘打工模式’,摆脱‘装配工厂、低端运行’的被动局面。”

  东旭集团牵头研发的“光电显示用高均匀超净面玻璃基板关键技术与设备开发及产业化”项目,是针对面向新一代信息技术需求的平板显示技术。

  液晶玻璃基板作为平板电脑、手机等终端的关键部件,位于产业链顶端,技术门槛高、制造难度大,其技术和市场曾长时间被国外企业高度封锁和垄断。

  对于这类显示硬件产品的国产化,国家始终比较重视。比如,国务院曾在“十三五”规划中表示,提升核心基础硬件供给能力,实现主动矩阵有机发光二极管(AMOLED)、超高清(4K/8K)量子点液晶显示、柔性显示等技术国产化突破及规模应用。

  面对国内“缺芯少屏”的产业状况,东旭集团迎难而上,一举攻克了高均匀性、超洁净表面、强理化性能三大技术难关,生产出高品质的液晶玻璃基板。据了解,东旭集团的产品被京东方等全球主流面板企业广泛采购,应用于知名手机品牌,例如华为、苹果、小米、联想等,以及车载产品、笔记本电脑、电视机等各类显示终端。

  从市场占有率来看,东旭集团已成长为中国第一、全球第四的液晶玻璃基板生产商。从数据来看,东旭集团通过核心技术自主研发降低原材料成本,为下游企业节约成本超2000亿元。

  另外,此次获得国家科学技术进步奖二等奖的“高强超薄浮法铝硅酸盐屏幕保护玻璃规模化生产成套技术与应用开发”项目,其主要由东旭集团旗下公司旭虹光电完成。该项目成功突破了制备屏幕保护玻璃关键技术难题,实现了对屏保玻璃市场格局的重塑。

  据中国光学光电子行业协会液晶分会统计,旭虹光电生产的高铝触控屏玻璃市场占有率现为国内第一、世界第二。

  对于不断突破技术难关,走高科技升级产业路线的成果,李兆廷充满自信地对《国际金融报》记者表示,公司是要“脱离‘打工模式’,摆脱‘装配工厂、低端运行’的被动局面。”

  化被动为主动,提高企业技术竞争力从来不是一帆风顺的。旭虹光电总经理刘再进向《国际金融报》记者坦言,在研发过程中,公司主要遇到了两个方面的问题。

  第一方面问题是资金。“旭虹光电当时为实现PDP玻璃基板国产化,投入了巨额的资金,却不料PDP市场突然萎缩。”刘再进和团队一度陷入“弹尽粮绝”的窘境。

  在巨大的资金压力和风险之下,旭虹光电是依靠了东旭集团强有力的资金支持才成功实现了转型。

  第二方面问题自然是专利技术。在料方等核心技术专利方面,美日企业进行了广泛的专利布局,旭虹光电作为国内首家成功进入高铝盖板玻璃领域的企业,需要在国外企业的专利夹缝中研发具有自主知识产权的核心专利技术,留给旭虹光电的专利空间很小。正是在这样的夹缝中,公司的研发团队最终研发出了具有我国自主知识产权的、性能优异的高铝盖板玻璃料方。

  由“大”转“强”,离不开自主创新。截至2019年2月,东旭集团及各子公司累计申请国内专利2812件,其中发明930件、实用新型1821件、外观设计61件。

  东旭集团的积极创新,是国内各产业锐意创新的缩影之一。中国政府网显示,上半年,国内完成发明专利授权23.8万件,同比增长9.9%,高价值专利平均授权周期压缩至20.9个月。

  2.紧跟国家战略

  东旭集团选择投资标的有两个鲜明特点,一是要高度契合国家战略,二是要拥有核心技术。

  经历22年的战略升级与产业拓展,东旭集团从装备制造起步,构建了光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保等多元产业板块。

  资料显示,东旭集团拥有东旭光电、东旭蓝天、嘉麟杰三家主板上市公司。这三家上市公司的分工各有不同,东旭光电主攻光电显示材料、高端装备制造;东旭蓝天则聚焦新能源、环保板块;嘉麟杰则是在2016年11月才被东旭集团收入旗下,过去一直聚焦于纺织服装业务。

  需要指出的是,在今年8月初,嘉麟杰发布收购北极光电预案并复牌,从传统纺织业转型5G光通信高科技产业大幕由此开启。

  嘉麟杰董事长王忠辉对《国际金融报》记者表示:“为了给嘉麟杰找到新的发展方向,我们前后筛选评估了600多个投资标的,但最终绝大多数都由于行业、技术、未来发展等方面的原因而被放弃。”东旭集团选择投资标的有两个鲜明特点,一是要高度契合国家战略,二是要拥有核心技术,符合这两个特点的标的实际上正是属于国家鼓励的战略性,有效解决组件清洗问题,将发电效率提升5%-30%,全面降低电站维护的人工成本、用水成本、设备成本和环境成本,保证光伏电站长期高效运行。

  此外,东旭蓝天还进行光伏扶贫项目,让贫困户享受光伏发电带来的持续性“阳光收益”,改善生态环境,实现脱贫攻坚与生态建设互促共赢,助力“美丽中国”建设。

  在吉林省汪清县,东旭蓝天一期100MW、二期30MW光伏扶贫项目已分别于2017年、2018年并网,累计帮扶贫困户5000户。项目建成后,公司仍持续向汪清县捐赠款项,用于支持当地在扶贫、教育、基础设施建设、抢险救灾等方面的相关工作。

  在环保方面,东旭蓝天除环保工程外,还持续推进“环保+新能源”综合服务模式。

  东旭蓝天于2019年上半年在河北安平建设华融环保产业园,其将为园区及入园企业提供污水、固废等方面的生态环境治理服务,并将为园区提供分布式光伏、储能等清洁能源的供应和高效管理。

  需要指出的是,东旭蓝天这一系列计划也是紧跟国家战略。

  中国政府网显示,国务院于2019年4月发布关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,其中提及壮大绿色环保产业,大力发展可再生能源,加快解决风、光、水电消纳问题。

标签: 石墨 光电 集团 产业 技术
N本文来源:国际金融报