禾丰牧业：践行梦想 做世界级农牧企业

回顾禾丰牧业的发展历程，公司是踏踏实实一步一步发展起来，禾丰牧业20年，梦想实现又升级。

1995年，在沈阳农垦大厦818室，一间小小的办公室内，禾丰牧业诞生了。在当时的留影中，包括董事长金卫东在内的9位平均年龄三十岁的年轻人，站在自己公司的牌匾下，虽身形消瘦，但表情坚毅，目光坚定，投射出对未来的渴望和内心的自信。23年后的今天，禾丰牧业已经成长为营收过130亿元、利润超4亿元的行业龙头。业务范围也从仅有的饲料经营到拥有饲料、肉禽产业化、原料贸易三大核心业务，同时涉猎动物药品、养殖设备、国际事业、宠物医疗、生猪养殖及食品加工等相关领域。产品覆盖全国29个省市，并在朝鲜、尼泊尔、印尼、菲律宾、印度等设有分公司。

而创始人们依然并肩奋斗在事业第一线。是什么让禾丰牧业取得今天之成就？是什么让禾丰牧业创始人如此团结？这一切都源于梦想。因为共同的梦想，他们齐心协力，共同进步；因为梦想，他们有了不断前行的动力。

动物生理生化硕士，高级畜牧师，禾丰牧业核心创始人，中国饲料工业协会副会长，中国畜牧业协会副会长，辽宁省饲料工业协会会长，辽宁省政协常委，沈阳农业大学特聘教授、博士生导师，中国人民大学、中国海洋大学、武汉工业大学、东北农业大学客座教授……

如果要介绍金卫东，以上一长串响亮的名头都可以放在他的身上。但是，如果用一个词来形容他，最贴切的莫过于“梦想者”。禾丰牧业创立之初，一幅远大的图景就已经在金卫东的心里描绘而成。他起草《禾丰宣言》，宣布禾丰牧业要成为中国最优秀的饲料公司；提出《企业宗旨》，要促进中国畜牧业发展，节省资源，造福人类社会。当时，不仅外人觉得金卫东在说大话，连禾丰牧业人都心存疑虑。禾丰牧业现任首席人才官赵馨回忆，“在一次销售会上，金总对大家说：‘有一天我们的利润将达到1亿元，我们将坐着飞机全国、全世界地参加会议、洽谈合作。’他看到我撇嘴，就问我是否不相信，我直率地回答：‘销售额达到1亿元就不错了。’大家都笑了。金总则肯定地说：‘一定能达到，我们来算算……’他经常跟我们算如何去实现那些现在看来高不可及，甚至不可望的目标。”

正是在金卫东“梦想”的鼓舞下，禾丰牧业一步一步成长了起来。1998年，禾丰牧业成为东北最大的饲料企业；1999年，禾丰牧业搬进了自己的新工厂；2003年，禾丰牧业利润超过了1个亿，资产较创立之初增长了1500倍！赵馨不无感慨地说：“禾丰牧业的成功证明了一句话：有伟大的梦想才有伟大的事业。就在我们为成功欢欣鼓舞的时候，金总又提出了禾丰牧业要成为世界顶级农牧企业，成为安全、优质肉食品制造者。我们再一次被他震撼、被他感染，自发地与他并肩作战。梦想的种子不知什么时候已经住进我们的心里。”

禾丰牧业的发展成就与企业文化密不可分，其中最重要的一点便是分享。在业界，能够将股份分享做实，真正让分享者得到利益的，禾丰牧业算是一个。成果共享是禾丰牧业“管理者五项原则”的内容之一，也是金卫东提出共赢目标的体现。禾丰牧业目前针对管理者的股份分享、分公司持股无一不是金卫东提出并推动的。在不断分享的过程中，他个人的股份从最开始的35%下降到现在的不到20%。禾丰牧业的分享理念还体现在与合作伙伴的共同发展中。禾丰牧业的很多子公司是通过合资、合作的方式建立起来的，双方合作的宗旨即是“共赢”，这一宗旨也使得合作中的一切问题迎刃而解，因此合资、合作的公司都很成功。

在与养殖场、养殖户和供应商的合作中，金卫东告诉管理者：“我们的产品必须为客户带去价值，绝不能因获取短期利益，损害客户利益。”让客户的事业与禾丰牧业一起发展起来，是禾丰牧业的目标。禾丰牧业还追求与社会分享经营成果，这体现在所有禾丰牧业产品必须安全、环保，绝不以牺牲健康和破坏环境为代价，还体现在禾丰牧业常年坚持的公益事业中。从始至终，金卫东和禾丰牧业一直坚持着分享的本心。禾丰牧业上市4年来，募集资金逾4亿元，但通过分红等方式回馈投资者超过3亿元。作为上市公司老总，金卫东本人的生活却十分简朴。去年，因为母亲岁数渐大，出入原有的6层无电梯老楼很不方便，金卫东才换了一个一层的房子。其实，本可以早一点换房子，但因金卫东捐款1000万元给母校沈阳农业大学建设体育馆，才不得不推迟。

如今，禾丰牧业已经从一棵小草，成长为一棵参天大树，公司营业收入、净利润连续四年实现增长。2018年上半年预计归母净利润同比增长52%，扣非后归母净利润同比增长62.7%。公司连续3年荣登《财富》中国500强榜单，且排名逐年上升；连续两年荣登“主板上市公司价值百强企业”榜单。白羽肉鸡产业化成为禾丰牧业新的增长点，实现了从只有一家企业到拥有30余家分子公司的跨越式发展，2017年，禾丰牧业控股及参股企业白羽肉鸡合计屠宰量为3.92亿羽，肉鸡养殖2.75亿羽，白羽肉鸡肉品生产量全国第一，跻身全国白羽肉鸡行业第一梯队。未来，禾丰牧业将提高肉品深加工产品比例，增加出口和鲜品产品，并提出了“年屠宰15亿羽白羽肉鸡，中国人均一只禾丰鸡”的10年奋斗目标。

禾丰牧业饲料业务正在变革中突破。生猪养殖业务也在大步发展，国际事业的巨大潜力将与禾丰牧业的内部优势、外部机会充分结合，推动禾丰牧业国际业务的高质量运作，实现业绩倍增。刚刚结束的禾丰牧业高管会议进一步明确了公司的核心理念，“诚信、责任、共赢”和“创新、高效、自律”的经营文化,为顾客和相关方（股东、员工、供方、社会）提供具有品牌影响力的产品和服务。

相信这个践行梦想的团队，必定能实现他们一个又一个梦想。

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