1月15日，王欣、张一鸣和罗永浩同一天发布新的社交产品，王欣发布的社交新产品是“马桶MT”，slogan为“我们换个方式聊”；头条系发布的社交新产品是“多闪”，slogan为“这是年轻的时代”；罗永浩发布的社交新产品是“聊天宝”，slogan为“我们想和这个世界聊聊”。之所以引发如此关注，主要是这三款APP的当家人来头都不小，又选择在同一天发布社交新产品，人们不免猜测，这是提前商量好组团来跟微信叫板了！
作为社交产品，与微信相比这三款产品在功能和定位上确实有所差异。马桶MT宣传图上的文案是：“马桶MT是一个人脉暗网，是朋友圈的影子，所有微信上看不到的听不到的，甚至是被删除的内容都可能出现在这里。”可见，马桶的产品定位相当明确，即主打人脉暗网，专门交流小秘密。
再说多闪，其整体风格尤其是主聊天界面跟抖音很像，跟微信对比来看，最明显的区别就是把拍摄功能做到了上层菜单，体现多闪主打短视频社交的特点，很明显，这是希望从抖音积累的用户基础扩展到社交领域。
最后说说由子弹短信升级而来的聊天宝。在保留子弹短信原有的一键语音转文字快速投递等重要功能以外，还加入了一个区分熟朋友和生朋友的功能，这算是解决了社交软件用户的一个痛点。
然而，这三款产品作出的改变都还不足称之为颠覆性创新，即便看起来与微信差别比较大的马桶MT，也还远不具备挑战微信的潜质，何况匿名话题聊天、限时群聊和匿名朋友圈等功能，存在打法律擦边球的风险，要成为全民性的社交产品恐怕很难。
在微信和QQ这两座大山前，个别创新功能是不足以让用户从微信平台往他们的平台上迁移的。对于用户来说，微信不仅仅是聊天工具，它更是人际关系的重要载体，如果仅仅是换个聊天工具，那是很容易的事，但是要迁移整个人际关系，转换成本未免就太高了。
总体来说，这三款产品专注的都只是某个细分市场，对微信难以构成实质性的威胁，最多就是分走一部分流量而已。
其实，社交APP的最核心价值并不是功能而是巨大的用户总数。所谓网络效应指的是，随着用户的增多，平台本身的价值也随之放大，而用户越少，价值也就越小。当用户达到了一定的数量，比如微信用户已经达到10亿，此时要想超越微信几乎是不可能的任务。
微信是一款通用型社交软件，所谓通用，指的就是它满足了最广大用户的最基本的社交需求，它找到了各类用户多样化需求的最大公约数。而其他小众社交软件满足的则是一些特殊的社交需求，但是这些需求在平时是不需要的，只有在特定时间和场合下才会出现。所以，在使用场景的广泛性、消耗用户时间等维度，这些小众社交软件完全无法与通用型社交软件微信相比。
所以，从这几个角度来说，要成为微信的对手甚至取代微信，以上三款产品尚不具备挑战微信的潜质。
但是这并不影响它们在某个垂直细分领域活下来，就像在淘宝和京东之外，卖书的当当依然可以活得很好；在微信和QQ之外，职场社交的脉脉也发展得不错。以上三款社交产品虽然难以撼动微信的地位，但是仍然可以满足用户的某些特殊需求。从整个市场来说，出现多层次的社交产品来满足多样化的社交需求，未尝不是一件好事。
（作者系中国财政科学研究院应用经济学博士后）
本文来源：时代周报 
