军民融合+国企混改双轮驱动 军工企业资产证券化“踩油门”

  新中国成立70周年阅兵仪式上,一系列大国重器的首次惊艳亮相,昭示着我国军工企业在自主创新等方面的跨越式发展。而这种发展,与资本市场之间,正呈现出逐渐加深的相互联系。

  事实上,随着日渐成熟的科学技术发展,近年来,自军民融合发展上升为国家战略后,更多的军民融合成果也在不断地融入日常生活中。

  军企瞄向高质量发展

  近几年,军民融合的高潮迭起,对于军工类企业来说,如何较好的实现“军转民”和“民参军”,是摆在其眼前的重要课题。

  一位来自于某大型券商的重组上市就是航空工业深化军民融合、混合经济所有制改革及核心军工资产证券化的一次积极探索,这也为公司转型升级提供了发展机遇和改革动力。

  当前,提高资产证券化率已成为军工企业盘活存量资产、提高资金流动性、降低融资成本的必要选择。近年来,各军工集团通过发行上市、重组并购等方式,加快改制转型,提高资产证券化程度。

  数据显示,虽然2018年十一大军工集团中,中核集团、中国航发和中航工业的资产证券化率已超过50%,但我国军工产业集团整体资产证券化率平均不足30%,一些核心军品仍未实现资产证券化。

  阎庆民表示,未来,军工企业利用资本市场发展的潜力和空间巨大。

  上述大型券商分析师认为,提高军工类企业的资产证券化率,一方面能使军工集团打通与社会民间资本的融合渠道,有效促进企业更好地参与到市场竞争中;另一方面,借助提高资产证券化的契机,通过资产整合、资源重新配置,能使企业发展更加多元化,提升发展效益;再者,利用资产证券化的运作规律,企业还可以进行合理的资产布局和资产升值。

  在杨欧雯看来,从军工类企业的自身发展而言,提高资产证券化水平,一方面可以形成规模经济,降低企业经营成本对军事订单的依赖,提高企业内部自身的流动性;另一方面,也有利于军品和民品生产要素的相互流动、相互渗透,将过剩的军事生产能力转向民用,降低企业的维护成本。

标签: 军工 军民 企业 资产证券化 资本市场
N本文来源:证券日报