宋志平：“一带一路”是上市公司进一步发展的重要机遇

　　金融界网站讯 12月9日，由中国贸促会、全国工商联、世界贸易中心协会共同主办的全国上市公司共建“一带一路”国际合作论坛暨跨国投资大会在北京举行，中国上市公司协会会长宋志平出席并致辞。

　　他表示，上市公司是最有活力的企业，一带一路是上市公司进一步发展的重要机遇。上市公司走出去，要遵守当地法律法规，尊重当地习俗。可以与与当地企业合作共享成果。还与当地居民搞好关系，热心公益。只有解决这些问题，上市公司在一带一路中建设中，才能走的更远。回顾过去，部分上市公司走出去的时候，遇到了一些困难，走了一些弯路，未来，需要各上市公司之间多交流，互相学习经验、总结教训，共谋发展。

　　下附全文：

　　首先我代表中国上市公司协会祝贺全国上市公司共建“一带一路”国际合作论坛暨跨国公司大会隆重召开。“一带一路”倡议是构建人类命运共同体的伟大实践，是对全球国际合作和全球治理新模式的全新的探索，具有划时代的重大意义，是2013年国家提出“一带一路”倡议后越来越多的沿线国家参与到建设中来，到今年11月初习总书记在第二届进博会的演讲中提到，中国已经同131个国家和30多个国际组织签署了197份共建“一带一路”的合作文件，说明“一带一路”从中国倡议变成了国际共识。

　　历史经验证明一个国家由经济大国迈向经济强国的过程，美国、德国、日本亚洲十小龙都曾经经历过这一部分，改革开放的成功模式为世界各国所看好，尤其是对发展中国家颇有吸引力，另一方面面对新常态的到来和贸易战的新形势，我们比任何时候都更加的破求需要开辟新的市场，“一带一路”开启中国企业走出去的大国时代，由过去企业的单打独斗到现在的企业集体出征，国家全方位走出去鸣锣开道，我想讲几点。

　　一、上市公司是“一带一路”建设的主力军，上市公司是最有竞争力的企业群体与“一带一路”为上市公司带来更广阔的空间市场，更宏大的全球视野更多的合作共赢的机会，这一些发展的机遇最终体现为与企业合作共赢的商业模式，其中必然会产生不同行业、不同类型的上市公司在不同发展交替中，涌现具有代表性的公司群体，深交所报告的数据显示参与“一带一路”建设的上市公司的数量持续的增多，其中65%的上市公司表示未来3年将增加“一带一路”的相关业务，“一带一路”沿线大多是发展中国家正在工业化、城镇化的建设进程中，我们常讲兵马未动、粮草先行。设施联通过发展基础，沿线国家，包括道路交通电力能源等都为国内相关公司创造了巨大的市场空间，从行业来看建设早期、能源、云材料和基建等参与“一带一路”的数量居多，从立业类型来看，国有企业是“一带一路”业务初期的主力，随着“一带一路”倡议的深入推进，民营企业承建项目逐渐增多，以中国建才为例，中国建材集团充分利用自身的优势，积极推进“一带一路”的合作投资和建设，加快装备、技术、标准走出去，成为中国实业绩走出去的国家名片，“一带一路”主要做的产能合作和装备供应商，过去这一些年充分发挥中高端技术和性价比的优势，在“一带一路”上建设了三百多条大型的水泥线，60多条玻璃生产线，市场占有率达到了65%，这一生产线有力的支持“一带一路”的国家建设。

　　二、合作共赢扬长避短，规避风险提高建设“一带一路”的能力，总书记要求我们在“一带一路”的建设中要注重实施雪中送炭，急对方之所急，我们上市公司走出去要和平友好的建设者主张关爱员工做世界公民，遵守所在国的法律法规，尊重当地的文化习俗，尊重为所在国带来更多的发展机会。中国建材在走出去过程中，恪守三个原则，一是为当地经济发展做贡献、国际产能合作并不是将低端产能转移出去，而是将中国多年来走城市化、工业化的经验，与当地分享。二是和当地企业合作利益共享，比如说在土耳其的EBC的项目中中国建材把厂房建设分包给当地的企业，同时一些关键部件进行全球采购，该项目成为土耳其最优秀的生产线，获得当地的政府高度评价和奖励，在埃塞尔，建设过程中本地员工占70%以上，为促进地区发展创造就业机会做出了积极的贡献。三是和当地居民友好相处，中国建材在赞比亚，项目动工前为当地居民打水井。所以上市公司在“一带一路”过程中要搞产能合作、要投资建厂必须融入当地文化、要扎根下来精耕细作，否则很难长久的发展下去。“一带一路”中我们要解决好这一类问题，每一个公司各有所长，走出去要有自己的路线、要扬长避短，在走出去的过程中，技术准备人才的综合优势，稳妥推进，针对中国建材、国际业务特点，建设十个建材工业园、十个海外仓储园、十个海外检测认证中心和国际实验室一百多个建材连锁分销中心一百个智慧工厂，一百个智慧项目。

　　中国建材大规模的功能建设同时，打造成海外投资升级版，积极有序我们走出去的不少国家条件非常的艰苦，企业遇到了很多的困难，也有不少风险有得有失，但吃一堑长一智，经验总是越来越多，现在走出去就越来越成熟，比如说关于风险：

　　一是要认真的研究当地的法律法规，二是紧盯变化，贬值等问题、此外走出去还要注意到区域的安全等问题，比如说战争、包括恐怖事件，总的来讲要认认真真的把握它的政策、把握一些不确定性的变化，考虑到安全等等。

　　我们经历过不少的坎坷，不少的挫折和困难，包括我们交了一些学费，其实这一些也是必要的。当年一些发达国家、跨国公司走出去的时候，也遇到了同样的问这是一个过程。先行的上市公司可以为后来者提供一些经验借鉴，大家总结经验教训增强交流，我们今天举办这样的国际论坛，这么多上市公司齐聚堂，也是有这样的机会，中国的上市公司不仅要与所在国地区和人民友好相处，还要积极倡导联合开发第三方市场，我们可以通过各种合作的方式，因此央企和地方之间的国际协同合作，比如说中国建材和中信集团、中建集团、中海外、中铁建在进入实施多种合作项目，通过此种方式推动中国企业资源的高效整合，形成覆盖全产业链的大型工程交付能力，实现与国际领先的承包商的竞争优势。

　　二是与民营企业之间联合开发，很多民营企业走出去较早，在国外扎根比较深，我们与这一些在当地经验丰富的民营企业，组建混合所有制的企业发挥了巨大的能量，创造了共赢的局面。

　　三是与跨国公司合作，很多国际知名公司，拥有很好的市场渠道，我们与这一些公司开展合作，共同开发第三方市场。

　　比如说中国建材与法国的施耐德与丹麦斯密斯合作安装大型核心装备等都取得了非常好的成就。

　　各位领导、先生们、中国上市公司协会是证监会管理下的上市公司的自律组织，中国上市公司协会全力支持我国上市公司坚定不移的走一条“一带一路”的发展道路，发挥上市公司的头雁作在“一带一路”与跨国公司、沿线当地公司密切合作实现互利互惠，合作共赢。