作者：王琅
对于“木业首富”陈兴康来说，家里面虽然没有皇位要继承，但是却有一家上市公司要继承的。这是他“呕心沥血”几十年的作品，即便是百年之后拿给祖宗看也是十分“排场”的。
可以说，陈兴康这一路走的是十分的有里有面，而令他万万没有想到的是，自己的两个儿子“兄弟阋墙”会让旁人看足了笑话。
“木业首富”陈兴康
俗话说“三十而立”，陈兴康对此是深以为然的，已经过了30岁的他思索自己应该做点什么？百般纠结之后，陈兴康想到了，“他要创业”！
1978年，时年33岁的陈兴康带着所有的积蓄7000元回到老家丹阳开始创业。
说干就干！陈兴康从一个村办小企业开始做，那十几年，他几乎历经了所有老一辈创业者的艰辛，他带着企业在1993年和2002年两度变革。
功夫不负有心人，陈兴康终于创立了木业王国。更值得陈兴康骄傲的是，1999年他将旗下大亚圣象送上A股。
2014年，在他持续的勤勤恳恳带领下，2014年末大亚集团总资产达到125亿元，年营收超过124亿元。
尽管已是古稀之年，陈兴康仍一手掌控集团公司和上市公司大权，规划着公司的未来。彼时所有人都认为他还能带领着“大亚木业”走的更远，想必当时的陈兴康也是这般想的，所以，他都没有立遗嘱。
2015年初，陈兴康刚刚主导对上市公司业务进行大幅调整，筹划将非木业资产全部置出上市公司。
然而“壮志未酬身先死”。当年4月份，陈兴康却因为意外摔倒，经抢救无效不幸去世。
就此为陈兴康两个儿子的公司控制权之争埋下伏笔。
遗嘱未立，儿子“轮流坐庄”
资料显示，陈兴康和遗孀戴品哎育有一女二子，分别为陈巧玲、陈建军和陈晓龙。
在陈兴康去世之前，虽然陈巧玲、陈建军和陈晓龙是陈兴康的孩子，但是陈兴康却一直没有给他们分配任何股份，甚至于都没有安排他们在公司担任一些比较重要的职务。
而陈兴康去世之后，依据法律规定，遗产的分配情况为：先由母亲戴品哎继承遗产的50%，剩余的50%再由母子/女四人平均分配。
资料显示，陈兴康生前个人直接持有意博瑞特51%股权和卓睿投资100%股权，两家公司分别持有大亚集团63%和18.87%，大亚集团为上市公司大亚圣象控股股东。
根据分配情况，最终形成戴品哎持有意博瑞特和卓睿投资31.875%、62.5%股权，3个子女平均持有两家公司6.375%、12.5%股权。
彼时，母亲戴品哎已经66岁高龄了，于是戴品哎与其3个子女签署一致行动人协议，决定对上市公司大亚圣象共同控制。但即便如此，公司也是需要一个人来单独做“帅”的，那么又由谁来掌控大局？
资料显示，长女陈巧玲从未参与家族企业管理，自己一直在当地银行工作；长子陈建军则是长期任职当地机关，没有管理过企业；幼子陈晓龙虽在大亚集团担任过财务总监助理，但却也是未进入过权利核心。
经过四人一合计，最终决定两个儿子长子陈建军和幼子陈晓龙兄弟二人“轮流坐庄”、三年一轮换。
值得一提的是，这“庄家”却不是先由大儿子陈建军先做的，却是由小儿子陈晓龙先“临危受命”，先哥哥一步出任大亚集团董事长。
但自古以来，又有几个人可以保证自己坐上“皇位”再让给别人的呢？虽然陈兴康留给这俩兄弟的不是龙椅，但却也是有着流通值几十亿的上市公司！
到期不退位，“兄弟阋墙”
2017年5月，哥哥陈建军当选大亚圣象董事，任期到2020年5月。这一人事变动，似乎是在为哥哥陈建军和弟弟陈晓龙（当时任董事长）之间的轮值做准备。
按照“三年之约”，哥哥陈建军应该是在2018年7月左右走马上任。
但就在2018年7月，大亚圣象突然发公告：根据控股股东大亚集团提议，解除陈建军上市公司董事等职务。
本该在哥哥陈建军“接棒”的日子，弟弟却和姐姐陈晓玲联手，一纸公告解除了哥哥在上市公司的职务，就此“陈氏家族”豪门斗争被暴露。
小儿子如此“不厚道”，竟联合自己的姑娘欺负大儿子，作为他们唯一尚在人世的双亲戴品哎来说，“即便拄着拐杖，也要出来主持公道”!在小儿子的紧逼之下，母亲戴品哎用自己的实际行动站队了大儿子陈建军的这一边。
2018年7月，经过公证处公证，戴品哎将持有的意博瑞特31.525%股权和卓睿投资54.5%股权转让给陈建军，至此，陈建军持有的两家公司的股权升至37.9%和67%。
经过股权转让之后，“长子系”这一边就拥有了绝对话语权。
今年4月17日，卓睿投资内部发文宣布，陈晓龙出任大亚集团董事长3年任期已满，撤回对他的委派，重新委派陈建军接任大亚集团董事长，并明确陈晓龙不得再行使任何与董事长相关的权利。该委任决定经当地公证处公证。
同时，戴品哎和陈建军联合签署内部文件，强调在新旧董事长交替期间，大亚集团实施临时特别措施，期间一切需审批事项需报送董事长陈建军签字。
乘胜追击。7月10日，戴品哎、陈建军在《江苏法制报》刊发《大亚集团控股股东严正声明》，再次指出弟弟陈晓龙出任大亚集团董事长3年任期已满，撤回对他的委派，由哥哥陈建军接任。
本文来源：览富财经 
