李静仁调研集中采购中心：以最优价格采购最好物资
9月19日，茅台集团党委副书记、总经理李静仁到集中采购中心开展调研，通过实地了解掌握情况，查找问题短板，有力推进工作。李静仁在调研中强调，集中采购中心要紧盯效率、效益、质量三要素，做足集采工作文章，用最优的价格采购最好的物资，以此服务好生产，助力企业发展。
来源：茅台集团融媒体中心
今年3月15日，集中采购中心正式成立，此举是茅台集团根据改革发展需要作出的重大决策部署，同时，也是促进生产经营降本增效的有力举措。据介绍，今年以来，围绕“守廉洁、强服务、提效益、树标杆”目标，集中采购中心在制度建设、工作流程、供应商管理、党风廉政建设等方面有了新改进、新成果，成为茅台集团廉政建设示范创建点，但同时也存在各环节衔接不顺畅等问题。
“总体来说，集中采购中心工作有改进，成效也很明显，发挥降本增效作用越来越明显。”李静仁对集中采购中心工作表示肯定，同时也给予厚望，“成立集中采购中心是集团的重大决策部署，具有重要意义，希望大家凡事要坚持公心，干好集采工作，服务好生产，服务好发展”。
李静仁对集中采购中心下步工作提出要求，他强调，要不断完善体制机制，加强制度建设，优化工作流程，以制度管人，用流程管事，把好供应商的准入关，剪除中间环节，通过分类、重点、集中管理等方式强化对供应商的管控；
要不断提升集采业务能力和职业技能，练就过硬本领，改进工作作风，坚持常干常新，不断探索新的工作方式方法，着力提高工作效率和质量；
要始终压实党建责任，坚持党建和业务工作“两手抓”“双促进”，不断夯实基层党支部堡垒作用，以党风廉政建设为抓手，坚持拒腐防变警钟长鸣，扎紧制度笼子，管住手中权力，打造“阳光集采”，成为廉洁标杆；
要从全局出发，坚持用发展的眼光看待问题、推动工作，以高效率、高效益、高质量的集采工作助力茅台高质量发展。
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